Recursos humanos como estratégia de crescimento
22/04/2014 8:43
Recursos humanos como estratégia de crescimento
O setor de recursos humanos vem ganhando destaque e importância dentro das organizações. Cada vez mais é possível associar a implementação de boas práticas no setor à melhora dos resultados das companhias
Antes visto apenas como o responsável pela adequação à legislação trabalhista e pelos pagamentos de salários, horas-extras e benefícios, o setor de recursos humanos (RH) se tornou estratégico e é responsável também por motivar e qualificar os funcionários das empresas. O salário já não é o principal atratativo de mão de obra dentro de uma empresa. Uma pesquisa realizada entre leitores do site Catho, divulgada em janeiro deste ano, apontou que 50,2% deles gostariam de um emprego que lhes desse mais qualidade de vida.
“Benefícios estão acima, mas não lá no topo. Realização, investimento na carreira, treinamento, isso está lá no topo. As pessoas entram na carreira hoje para se desenvolver”, afirma Almir Cozzolino, presidente do Talent Group, consultoria de RH sediada em São Paulo, há 19 anos no mercado.
Para o especialista, a busca da realização no trabalho é uma característica da geração Y, que começou a chegar ao mercado de trabalho a partir dos anos 2000. “O crescimento profissional está ligado ao desenvolvimento pessoal. É preciso se gostar do que faz. É isso que mantém o profissional”, avalia.
A constatação é parecida com a de Rodrigo Azambuja, gerente de RH da Stihl, multinacional fabricante de ferramentas que possui uma sede em São Leopoldo. “Os profissionais acabam querendo vivência. Não é a empresa que segura, é a experiência. Não significa que é melhor ou pior. É diferente e precisamos nos adaptar”, afirma.
Com a mudança no perfil dos profissionais, a falta de mão de obra qualificada e o pleno emprego, atrair e manter talentos tornou-se um dos principais desafios para as empresas atualmente. Isso também tem levado companhias a investir em qualificação.
